正在加载视频...

视频加载失败

加载此视频时出现问题。这可能是由于临时网络问题，或视频可能不可用。

مستشار الموارد البشرية "ناصر الواصلي": في النظام لا يحق للمدير التواصل مع الموظف خارج أوقات الدوام وطلب تنفيذ مهام عمل.

الأحداث السعودية

1,274,376 subscribers

19,988 次观看 • 2 个月前 •via X (Twitter)

Anya Rossi• Live Now

Private livecam show

0 条评论

暂无评论

原始帖子的评论将显示在这里

相关视频

"بدر العنزي" مستشار في الموارد البشرية: لا نزال ندير العمل بمفهوم الدوام والتواجد على الكرسي لـ8 ساعات، ونظام الـ6 ساعات عمل يوميًا هو أفضل نموذج يمكن تطبيقه في الوضع الحالي.

"بدر العنزي" مستشار في الموارد البشرية: لا نزال ندير العمل بمفهوم الدوام والتواجد على الكرسي لـ8 ساعات، ونظام الـ6 ساعات عمل يوميًا هو أفضل نموذج يمكن تطبيقه في الوضع الحالي.

هاشتاق السعودية

354,410 次观看 • 2 个月前

مستشار الموارد البشرية رضوان الجلواح: قانونياً لا يحق لأي منظمة معرفة راتب المتقدم للوظيفة. -------- لأول مرة أعرف هذ المعلومة، يعني هل يعتبر قسم الموارد البشرية في الشركات مخالف بسبب هذا الطلب؟

مستشار الموارد البشرية رضوان الجلواح: قانونياً لا يحق لأي منظمة معرفة راتب المتقدم للوظيفة. -------- لأول مرة أعرف هذ المعلومة، يعني هل يعتبر قسم الموارد البشرية في الشركات مخالف بسبب هذا الطلب؟

إياد الحمود

747,657 次观看 • 1 年前

المستشار /بدر العنزي الاتصال بالموظف بعد الدوام لإنجاز مهام العمل يُعد تعدياً على وقته الشخصي، ويستوجب التعويض أو احتسابه ضمن العمل الإضافي، إلا في الحالات الطارئة. في مدراء و بصراحة يتصل على الموظفين يتلقون اتصالات خارج أوقات الدوام، وإذا طالبوا بتعويض يكون الرد: “مجرد اتصال” أو يتحجج حاجة العمل. أو تُطرح مبررات أخرى، رغم أن وقت الموظف بعد الدوام حق شخصي يجب احترام

المستشار /بدر العنزي الاتصال بالموظف بعد الدوام لإنجاز مهام العمل يُعد تعدياً على وقته الشخصي، ويستوجب التعويض أو احتسابه ضمن العمل الإضافي، إلا في الحالات الطارئة. في مدراء و بصراحة يتصل على الموظفين يتلقون اتصالات خارج أوقات الدوام، وإذا طالبوا بتعويض يكون الرد: “مجرد اتصال” أو يتحجج حاجة العمل. أو تُطرح مبررات أخرى، رغم أن وقت الموظف بعد الدوام حق شخصي يجب احترام

خالد الصيعري

237,434 次观看 • 3 个月前

لا يحق للموظف ولا حتى المدير التواصل مع موظفة خارج وقت الدوام. علاقتكم تنتهي بانتهاء ساعات العمل، مو رفيجك اهو تسأله ليش ما داومت أو “عسى ما شر”! مو كل الموظفات تقبل بهالتواصل، لازم تفرق بين زميلة العمل وبين ربعك، عشان لا تحط نفسك بموقف محرج أو تسبب لها مشكلة بدون قصد

لا يحق للموظف ولا حتى المدير التواصل مع موظفة خارج وقت الدوام. علاقتكم تنتهي بانتهاء ساعات العمل، مو رفيجك اهو تسأله ليش ما داومت أو “عسى ما شر”! مو كل الموظفات تقبل بهالتواصل، لازم تفرق بين زميلة العمل وبين ربعك، عشان لا تحط نفسك بموقف محرج أو تسبب لها مشكلة بدون قصد

احمد الميموني

649,548 次观看 • 1 年前

يبدو أن وزارة الموارد البشرية انتقلت من عدّ الأسماء في كشوف الرواتب إلى التحقق من وجود الموظف الحقيقي داخل المنشأة. فالموظف العامل يترك أثرًا: حضورًا وانصرافًا، بريدًا إلكترونيًا، مهام، مستهدفات، تقييمات، ومكافآت أو جزاءات. أما الموظف الوهمي فلا يترك خلفه إلا اسمًا في المسيرات. هذه خطوة ذكية ستجعل التستر على السعودة الوهمية أكثر صعوبة، لكنها مجرد بداية، فالطريق لا يزال طويلًا حتى يصل التوطين إلى هدفه الحقيقي: وظيفة حقيقية لمواطن حقيقي.

يبدو أن وزارة الموارد البشرية انتقلت من عدّ الأسماء في كشوف الرواتب إلى التحقق من وجود الموظف الحقيقي داخل المنشأة. فالموظف العامل يترك أثرًا: حضورًا وانصرافًا، بريدًا إلكترونيًا، مهام، مستهدفات، تقييمات، ومكافآت أو جزاءات. أما الموظف الوهمي فلا يترك خلفه إلا اسمًا في المسيرات. هذه خطوة ذكية ستجعل التستر على السعودة الوهمية أكثر صعوبة، لكنها مجرد بداية، فالطريق لا يزال طويلًا حتى يصل التوطين إلى هدفه الحقيقي: وظيفة حقيقية لمواطن حقيقي.

عبدالعزيز الغدير

979,697 次观看 • 2 个月前

⚠️ مهم جداً يجب أن تكون سياسة منع التحرش والإيحاءات في بيئة العمل إلزامية مع لجنة التحقيق وتشمل الجميع خصوصاً في البيئات المختلطة بشكل عملي خلق بيئة آمنة ومحترمة وهي من مهام إدارة الموارد البشرية من خلال تصميم ثقافة وبيئة العمل إلى ما يقدر يسويها هو لا يخلي الجماعة يسونها.⛔️

⚠️ مهم جداً يجب أن تكون سياسة منع التحرش والإيحاءات في بيئة العمل إلزامية مع لجنة التحقيق وتشمل الجميع خصوصاً في البيئات المختلطة بشكل عملي خلق بيئة آمنة ومحترمة وهي من مهام إدارة الموارد البشرية من خلال تصميم ثقافة وبيئة العمل إلى ما يقدر يسويها هو لا يخلي الجماعة يسونها.⛔️

المستشار / بـدر العنزي HRM -🇸🇦

59,580 次观看 • 4 个月前

💬| "مسألة إيجاد حلول لقضية الباحثين عن عمل، لا تتعلق بمجلس الشورى". 💬| "عدد الباحثين عن عمل في 2020 كان 65 ألف، اليوم في 2024، 88 ألف". 💬| "عدد الباحثين عن عمل في مجال التقنيات 5 آلاف باحث والوافدين العاملين في هذا المجال أكثر 15 ألف عامل". 👤| سعادة بدر الجابري - ممثل ولاية نخل في مجلس الشورى، عضو لجنة الشباب والموارد البشرية بالمجلس. بدر ناصر الجابري #صوت_المجلس مع خلود العلوي 🎙️| خٌلود العلوي 📹|عَلَوي الموسوي | ⚠

💬| "مسألة إيجاد حلول لقضية الباحثين عن عمل، لا تتعلق بمجلس الشورى". 💬| "عدد الباحثين عن عمل في 2020 كان 65 ألف، اليوم في 2024، 88 ألف". 💬| "عدد الباحثين عن عمل في مجال التقنيات 5 آلاف باحث والوافدين العاملين في هذا المجال أكثر 15 ألف عامل". 👤| سعادة بدر الجابري - ممثل ولاية نخل في مجلس الشورى، عضو لجنة الشباب والموارد البشرية بالمجلس. بدر ناصر الجابري #صوت_المجلس مع خلود العلوي 🎙️| خٌلود العلوي 📹|عَلَوي الموسوي | ⚠

Hala FM | هلا أف أم

48,417 次观看 • 2 年前

فخ التوقيت الخاطئ.. سر ذكي لا يعرفه الموظفون، يكشفه المستشار بدر العنزي المستشار / بـدر العنزي HRM -🇸🇦، الخبير في الموارد البشرية عبر #بودكاست_بترولي، حيث يوضح أن الساعات التي تلي الأربع ساعات الأولى من الدوام هي الأسوأ لإنجاز الأعمال أو طلب المساعدة، كون الموظف يكون في حالة انخفاض في الأداء ويبحث عن وقت للراحة أو تغيير الجو. يقترح العنزي اقتناص الفرص في الأوقات التي يبدو فيها الموظف أقل انشغالاً، حيث أن طرح الأسئلة أو الاستفسار عن المعاملات في تلك اللحظات قد يفتح أبواباً للتعاون، رغم تباين ردود الأفعال بين من يرحب بالمساعدة ومن يتكتم على المعلومات كأنها أسرار.

فخ التوقيت الخاطئ.. سر ذكي لا يعرفه الموظفون، يكشفه المستشار بدر العنزي المستشار / بـدر العنزي HRM -🇸🇦، الخبير في الموارد البشرية عبر #بودكاست_بترولي، حيث يوضح أن الساعات التي تلي الأربع ساعات الأولى من الدوام هي الأسوأ لإنجاز الأعمال أو طلب المساعدة، كون الموظف يكون في حالة انخفاض في الأداء ويبحث عن وقت للراحة أو تغيير الجو. يقترح العنزي اقتناص الفرص في الأوقات التي يبدو فيها الموظف أقل انشغالاً، حيث أن طرح الأسئلة أو الاستفسار عن المعاملات في تلك اللحظات قد يفتح أبواباً للتعاون، رغم تباين ردود الأفعال بين من يرحب بالمساعدة ومن يتكتم على المعلومات كأنها أسرار.

مختلف

34,732 次观看 • 3 个月前

الأخت الكريمه تشتغل معلمه في السعوديه وبعقد نظامي لكن التعليق على المقطع وتعليقات الأخوات المتابعات كلها مخالفه لنظام العمل في السعوديه -فيزا الزياره لاتؤهلك للعمل اياً كانت مؤهلاتك -القاعده الاساسيه ان يغادر الزاير السعوديه ويرجع بتاشيره عمل وليس تاشيره زياره او سياحه -استقبال شخص بتاشيره زياره لتجربته غير نظامي -المخالفة: العمل بفيزا زيارة يُعرض الزائر للترحيل والمنع من الدخول وصاحب العمل لغرامات كبيرة. الحقوق: في حال حدث خلاف مع صاحب العمل أثناء فترة (الزيارة)لا يوجد عقد عمل موثق يحمي حقوقك لدى وزارة الموارد البشرية.

الأخت الكريمه تشتغل معلمه في السعوديه وبعقد نظامي لكن التعليق على المقطع وتعليقات الأخوات المتابعات كلها مخالفه لنظام العمل في السعوديه -فيزا الزياره لاتؤهلك للعمل اياً كانت مؤهلاتك -القاعده الاساسيه ان يغادر الزاير السعوديه ويرجع بتاشيره عمل وليس تاشيره زياره او سياحه -استقبال شخص بتاشيره زياره لتجربته غير نظامي -المخالفة: العمل بفيزا زيارة يُعرض الزائر للترحيل والمنع من الدخول وصاحب العمل لغرامات كبيرة. الحقوق: في حال حدث خلاف مع صاحب العمل أثناء فترة (الزيارة)لا يوجد عقد عمل موثق يحمي حقوقك لدى وزارة الموارد البشرية.

هدى التميمي

173,384 次观看 • 3 个月前

حاولت أفهم وش يقصد، لكن بصراحة ما قدرت أستوعب ! يعني تبغى نقول لأهلنا إنك بتتواصل معنا على سناب شات؟ هل هذا معناه إن التواصل بيكون خارج أوقات الدوام؟ وإنك بتاخذ من وقت الموظف وجهده بشكل مضاعف؟ تكرار كلمة "أجبر" اللي المفروض ينحط تحتها مليون خط يخلي الواحد يستغرب!!! الموظف له حقوق وعليه واجبات، ليه يجبر على شيء بس لأنك أنت مقتنع فيه؟ وليه أجبر موظفيني يضيفون بعض، أو يحذفون بعض من الستوري وأمور شخصية زي كذا، بس عشان الشغل؟ المنظومة الاقتصادية لأي جهة ما راح تنهار لأننا سوينا اجتماع على رابط تيمز بدل ما ندخل الحياة الشخصية للموظفين في الشغل. وقف شوي وحاول تطالع الموضوع من زاوية ثانية، وحط نفسك مكان الموظف، وقتها بتعرف إن اللي قاعد يصير خطأ كبير.

حاولت أفهم وش يقصد، لكن بصراحة ما قدرت أستوعب ! يعني تبغى نقول لأهلنا إنك بتتواصل معنا على سناب شات؟ هل هذا معناه إن التواصل بيكون خارج أوقات الدوام؟ وإنك بتاخذ من وقت الموظف وجهده بشكل مضاعف؟ تكرار كلمة "أجبر" اللي المفروض ينحط تحتها مليون خط يخلي الواحد يستغرب!!! الموظف له حقوق وعليه واجبات، ليه يجبر على شيء بس لأنك أنت مقتنع فيه؟ وليه أجبر موظفيني يضيفون بعض، أو يحذفون بعض من الستوري وأمور شخصية زي كذا، بس عشان الشغل؟ المنظومة الاقتصادية لأي جهة ما راح تنهار لأننا سوينا اجتماع على رابط تيمز بدل ما ندخل الحياة الشخصية للموظفين في الشغل. وقف شوي وحاول تطالع الموضوع من زاوية ثانية، وحط نفسك مكان الموظف، وقتها بتعرف إن اللي قاعد يصير خطأ كبير.

العنود الملحم

98,404 次观看 • 5 个月前

دائمًا أردد وأقول : "بعض" الشراكات الموجودة في مجتمعاتنا تمر بصعوبات كبرى، ونفور شديد مع الوقت من كلا الطرفين، بسبب الجدية المصطنعة والرسمية الجامدة، ومحاولة الحصول على الاستحسان بادعاء وتمثيل غير الحقيقة في أوقات معينة خلال رحلة الشراكة، وهذا يحدث بسبب غياب لمسة الروح، وكأنهم زملاء عمل فقط يؤدون مهامهم إلى حد الإحتراق بصمت! والمصيبة تكمن من وجهة نظري، في اعتقادهما بوجوب ادعاء غير الحقيقة، وارتداء الأقنعة في التواصل فيما بينهما، ليقبل كل منهما الآخر. وكأنه أمر أشبه بالعُرف المعترف به ضمنيًا للأسف، الجميع يفعل ذلك لكن لا أحد يجرؤ على الإعتراف بحقيقة الأمر! أصل الشراكة يبنى على وجود كيمياء تُحَس قبل أن تُلْمَس في جميع الجوانب، وأهمها جانب الروح طبعًا، وذلك كله لا يمكن تجسده بدون البساطة والعفوية والتواضع. الشراكة رحلة حياة كاملة، ومن الحكمة والنضج أن نختار رفيق رحلة يستطيع أن يكون لنا الصديق المرح في أوقات المتعة، والحبيب الهائم في أوقات الحب، والعائلة الحنونة في أوقات الاحتواء، والمرشد المعاون في أوقات الضعف، والموجه الداعم في أوقات الضيق، والمعلم الصادق في أوقات الدروس، هكذا يجب أن نكون. عدا ذلك ماهو إلا نفاق مجتمعي، وظلم بحت، و واجهة كذَّابة. بعيدًا عن الكلمات المزخرفة والشرح المطول: هذا الفيديو مثلًا كثير بنات يخافون يكون بهالبساطة مع أزواجهم من ناحية التصرف والكلمات واللبس والشكل ونفس الشي بالنسبة للشباب وطول الوقت كنهم بعمل صعب ثقيل كأنها كواليس تصوير فيلم ياخذ منهم ساعات عشان يضبطون أنفسهم قدام بعض(مجازًا)!! أو يمكن يقلب هوشه🤦🏻‍♀️ ليش متزوجين أجل وصارفين فلوس وتكاليف حياة كاملة 😭؟؟ شي غريب جدًا #هناء_العنزي

دائمًا أردد وأقول : "بعض" الشراكات الموجودة في مجتمعاتنا تمر بصعوبات كبرى، ونفور شديد مع الوقت من كلا الطرفين، بسبب الجدية المصطنعة والرسمية الجامدة، ومحاولة الحصول على الاستحسان بادعاء وتمثيل غير الحقيقة في أوقات معينة خلال رحلة الشراكة، وهذا يحدث بسبب غياب لمسة الروح، وكأنهم زملاء عمل فقط يؤدون مهامهم إلى حد الإحتراق بصمت! والمصيبة تكمن من وجهة نظري، في اعتقادهما بوجوب ادعاء غير الحقيقة، وارتداء الأقنعة في التواصل فيما بينهما، ليقبل كل منهما الآخر. وكأنه أمر أشبه بالعُرف المعترف به ضمنيًا للأسف، الجميع يفعل ذلك لكن لا أحد يجرؤ على الإعتراف بحقيقة الأمر! أصل الشراكة يبنى على وجود كيمياء تُحَس قبل أن تُلْمَس في جميع الجوانب، وأهمها جانب الروح طبعًا، وذلك كله لا يمكن تجسده بدون البساطة والعفوية والتواضع. الشراكة رحلة حياة كاملة، ومن الحكمة والنضج أن نختار رفيق رحلة يستطيع أن يكون لنا الصديق المرح في أوقات المتعة، والحبيب الهائم في أوقات الحب، والعائلة الحنونة في أوقات الاحتواء، والمرشد المعاون في أوقات الضعف، والموجه الداعم في أوقات الضيق، والمعلم الصادق في أوقات الدروس، هكذا يجب أن نكون. عدا ذلك ماهو إلا نفاق مجتمعي، وظلم بحت، و واجهة كذَّابة. بعيدًا عن الكلمات المزخرفة والشرح المطول: هذا الفيديو مثلًا كثير بنات يخافون يكون بهالبساطة مع أزواجهم من ناحية التصرف والكلمات واللبس والشكل ونفس الشي بالنسبة للشباب وطول الوقت كنهم بعمل صعب ثقيل كأنها كواليس تصوير فيلم ياخذ منهم ساعات عشان يضبطون أنفسهم قدام بعض(مجازًا)!! أو يمكن يقلب هوشه🤦🏻‍♀️ ليش متزوجين أجل وصارفين فلوس وتكاليف حياة كاملة 😭؟؟ شي غريب جدًا #هناء_العنزي

هناء العنزي

1,419,579 次观看 • 9 个月前

📍 95% نسبة سلامة تطبيق منظومة إجادة وهذا يعني هناك 6 معايير توضّح كيفية سير المنظومة من الناحية التطويرية وسلامة استدامتها 📍وهذا أمر بعيد عن قياس رضى الموظفين وهو يقوم على منهجيات مختلفة عن سلامة التطبيق وتراجع بشكل مختلف 📍لا شك أن رضى الموظفين عن إجادة هي الغاية الأسمى ولكن الإلتزام بتطبيق النظام في هذه المرحل لها أولوية كبيرة 🎙️ سالم الجابري مدير المديرية العامة للتنظيم وتصميف الوظائف- قطاع الموارد البشرية وزارة العمل -سلطنة عُمان في برنامج ساعة الظهيرة مع محمد العلوي محمد العلوي

📍 95% نسبة سلامة تطبيق منظومة إجادة وهذا يعني هناك 6 معايير توضّح كيفية سير المنظومة من الناحية التطويرية وسلامة استدامتها 📍وهذا أمر بعيد عن قياس رضى الموظفين وهو يقوم على منهجيات مختلفة عن سلامة التطبيق وتراجع بشكل مختلف 📍لا شك أن رضى الموظفين عن إجادة هي الغاية الأسمى ولكن الإلتزام بتطبيق النظام في هذه المرحل لها أولوية كبيرة 🎙️ سالم الجابري مدير المديرية العامة للتنظيم وتصميف الوظائف- قطاع الموارد البشرية وزارة العمل -سلطنة عُمان في برنامج ساعة الظهيرة مع محمد العلوي محمد العلوي

Al Wisal - الوصال

12,529 次观看 • 7 个月前

عندما يكون وزير الموارد البشرية ولد سليمان الراجحي لا تستغرب ولا تستهجن أن يعتبر "حد أدنى للأجور في مهن التسويق يُقدّر بـ خمسة آلاف وخمسمائة ريال" بحد ذاته إنجازًا غير مسبوق في وزارته في سنة ٢٠٢٦. وبكل أسف أقولها هذا الراتب يحصل عليه الموظف في كمبوديا وزمبابوي، وليس نحن. لذلك أتذكر مقالًا قديمًا لمولانا حمزة السالم – حفظه الله – في عام ٢٠٠٨، أي قببل ١٨ سنة بعنوان «السعودي ليس بعمالة رخيصة». كان يتكلم فيه آنذاك عن قلة الرواتب، ويقول في مختصر مقاله : "إن راتبًا مقداره ١٢٠٠ او ٣٠٠٠ ريال لن يُخرج ما أخرجته أرامكو من السعوديين المتميزين. إن صاحب العمل الذي يتشكى من تسيّب وقلة إنتاجية العمالة السعودية هو نفسه الذي يُلوّح بإيقاف الإنتاج وتسييب أمواله خارج الوطن إذا أُلزم بدفع أجور مرتفعة. فلم لا يزن بالميزان نفسه عند تقييمه للموظف السعودي الذي يقل راتبه عن أربعة آلاف ريال، فلا يلومه إذا انخفضت إنتاجيته والتزامه" . وكان يضرب مثالًا بالقوة العاملة في أمريكا في سنة ١٩٠٤، حيث كانت عمالة غير ماهرة ولا متعلمة، وكانت متسيّبة، إذ بلغت نسبة ترك العمل والغياب ثلاثمائة وسبعين في المئة، أي أن الشاغر الواحد يمر عليه قرابة أربعة موظفين في السنة الواحدة بسبب الفصل والتغيب. فقامت شركة فورد بمضاعفة الأجور، على شرط أن يكون المتقدم من سكان منطقة ديترويت، لأنهم أبناء المنطقة، والأقرب للإخلاص والبقاء. والعيب لم يكن في العمالة، بل في الإدارة. لإن زبدة كلامه أن ارتفاع الدخل لأصحاب الدخل الأقل لا يعني الذهاب لمصروفات إضافية لا حاجة لها، بل يعني توفير الأساسيات بقدر المستطاع ومواجهة مصاعب الحياة في ذلك الوقت كان يتكلم ، فما بالك بعد ١٨ سنة في سنة ٢٠٢٦؟. لذلك وبرأيي حتى ننجح ونكون نموذجًا للدول العربية في القضاء على البطالة بشكل فعلي وحقيقي وليس مُجرد بروغندا، وتحسين شكلي في مستوى الأجور، نحتاج عقلية الطريقي. فالكل يعلم أنه لولا وجوده في فترة تأسيس النفط لخسرت الدولة مئات المليارات حتى تصل إلى فكره وتتخذ القرارات التي اتخذها. لإن برأيي لن ينجح أحد في وزارة الموارد البشرية ما دامت الكفاءة هي أعلى مؤهل يُطلب في الإدارة الحكومية، فكيف إذا كان الغالب هو الكفاءة التهريجية أمثال ...... !

عندما يكون وزير الموارد البشرية ولد سليمان الراجحي لا تستغرب ولا تستهجن أن يعتبر "حد أدنى للأجور في مهن التسويق يُقدّر بـ خمسة آلاف وخمسمائة ريال" بحد ذاته إنجازًا غير مسبوق في وزارته في سنة ٢٠٢٦. وبكل أسف أقولها هذا الراتب يحصل عليه الموظف في كمبوديا وزمبابوي، وليس نحن. لذلك أتذكر مقالًا قديمًا لمولانا حمزة السالم – حفظه الله – في عام ٢٠٠٨، أي قببل ١٨ سنة بعنوان «السعودي ليس بعمالة رخيصة». كان يتكلم فيه آنذاك عن قلة الرواتب، ويقول في مختصر مقاله : "إن راتبًا مقداره ١٢٠٠ او ٣٠٠٠ ريال لن يُخرج ما أخرجته أرامكو من السعوديين المتميزين. إن صاحب العمل الذي يتشكى من تسيّب وقلة إنتاجية العمالة السعودية هو نفسه الذي يُلوّح بإيقاف الإنتاج وتسييب أمواله خارج الوطن إذا أُلزم بدفع أجور مرتفعة. فلم لا يزن بالميزان نفسه عند تقييمه للموظف السعودي الذي يقل راتبه عن أربعة آلاف ريال، فلا يلومه إذا انخفضت إنتاجيته والتزامه" . وكان يضرب مثالًا بالقوة العاملة في أمريكا في سنة ١٩٠٤، حيث كانت عمالة غير ماهرة ولا متعلمة، وكانت متسيّبة، إذ بلغت نسبة ترك العمل والغياب ثلاثمائة وسبعين في المئة، أي أن الشاغر الواحد يمر عليه قرابة أربعة موظفين في السنة الواحدة بسبب الفصل والتغيب. فقامت شركة فورد بمضاعفة الأجور، على شرط أن يكون المتقدم من سكان منطقة ديترويت، لأنهم أبناء المنطقة، والأقرب للإخلاص والبقاء. والعيب لم يكن في العمالة، بل في الإدارة. لإن زبدة كلامه أن ارتفاع الدخل لأصحاب الدخل الأقل لا يعني الذهاب لمصروفات إضافية لا حاجة لها، بل يعني توفير الأساسيات بقدر المستطاع ومواجهة مصاعب الحياة في ذلك الوقت كان يتكلم ، فما بالك بعد ١٨ سنة في سنة ٢٠٢٦؟. لذلك وبرأيي حتى ننجح ونكون نموذجًا للدول العربية في القضاء على البطالة بشكل فعلي وحقيقي وليس مُجرد بروغندا، وتحسين شكلي في مستوى الأجور، نحتاج عقلية الطريقي. فالكل يعلم أنه لولا وجوده في فترة تأسيس النفط لخسرت الدولة مئات المليارات حتى تصل إلى فكره وتتخذ القرارات التي اتخذها. لإن برأيي لن ينجح أحد في وزارة الموارد البشرية ما دامت الكفاءة هي أعلى مؤهل يُطلب في الإدارة الحكومية، فكيف إذا كان الغالب هو الكفاءة التهريجية أمثال ...... !

مروان Marwan

817,672 次观看 • 7 个月前

ما ورد في المقطع بأن: (الغياب بعذر يؤثر على تقييم #الأداء_الوظيفي حتى لو كان المعلم متميز يجب أن يُحاسب). • للتوضيح: 1. الكلام بالأعلى غير دقيق ووجب عليهم التوضيح بما لا يخالف اللوائح والأنظمة. 2. (الغياب بعذر) لا يؤثر على تقييم الأداء الوظيفي، المؤثر في تقييم الأداء الوظيفي هو (الغياب بدون عذر) وأي موظف يُقيّم تقييم متدني بسبب (الغياب بعذر) ولم يقصر في أداء مهامه الأخرى عليه مناقشة مديره المباشر وإلّا يتظلم لجهة عمله والجهات الأخرى للفصل بالموضوع. 3. هُناك أمور يجب أن تُوضّح بشكل صحيح بحسب اللوائح والأنظمة ولا يمكن استخدام أسلوب التهديد ومخالفة ما ورد في النظام: • أولًا: حددت اللائحة عدد الأيام المسوح بها من المستوصفات الحكومية والخاصة وكذلك من المجمعات والمستشفيات الحكومية والخاصة بحسب عدد الأيام ومسميات ودرجات الأطباء المانحين لها. • ثانيًا: النظام حاليًا أشد من السابق بعدم التساهل عند منح الإجازة وذلك بالتحقق من صحتها سواءً من الجهة المانحة أو من الموظف ومن يُخالِف يُعاقَب بأشد العقوبات. StandPoint223 فإذا ثبت عدم صحة الإجازة المرضية من جهة غير رسمية أو غير منصة صحة يُعاقب بالتالي: • الفصل من الوظيفة. • السجن لمدة تصل إلى سنة. • الغرامة المالية تصل إلى 100 ألف ريال. أتابع التعليم بترقب! • ثالثًا: هناك إجراءات متبعة في حال رفض الإجازة من قِبَل جهة العمل بالذات ما زاد عن (30 يوم) إن لم تقتنع بها جهة العمل حيث تتبع إجراءات واضحة ورسمية وفق ماورد باللائحة. • منشور سابق حول هذه النقطة: أتابع التعليم بترقب! رابعًا: بعض بنود اللائحة وُضِعت لمعالجة بعض غيابات الموظفين مثل المادة (156) في لائحة الموارد البشرية ونوع الإجازة موجود في #نظام_فارس بمسمى (إجازة عادية - المادة 156). • منشور سابق: أتابع التعليم بترقب! نأمل من وكالة الموارد البشرية في #وزارة_التعليم تأجيل تطبيق #الأداء_الوظيفي_الجديد إلى العام القادم وإقامة ورش عمل دورية مكثفة لجميع الموظفين وعلى رأسهم (المدير المباشر) لفِهم آلية التقييم، هم أهلٌ للأمانة والثقة وقادرون على العدل بين الموظفين وتقييمهم بشكل صحيح. * المنشور المرفق عن رصد الأداء الوظيفي لبعض الحالات مثل المجازين إجازات طويلة والمبعدين عن العمل ولديهم قضايا والمنقولين من إدارات أخرى ومن لديهم إجازة مرافقة والمكلفين بالمدارس. أتابع التعليم بترقب! #الأداء_الوظيفي_الجديد #الأداء_الوظيفي_للمعلمين #الأداء_الوظيفي_الجديد_للمعلمين

ما ورد في المقطع بأن: (الغياب بعذر يؤثر على تقييم #الأداء_الوظيفي حتى لو كان المعلم متميز يجب أن يُحاسب). • للتوضيح: 1. الكلام بالأعلى غير دقيق ووجب عليهم التوضيح بما لا يخالف اللوائح والأنظمة. 2. (الغياب بعذر) لا يؤثر على تقييم الأداء الوظيفي، المؤثر في تقييم الأداء الوظيفي هو (الغياب بدون عذر) وأي موظف يُقيّم تقييم متدني بسبب (الغياب بعذر) ولم يقصر في أداء مهامه الأخرى عليه مناقشة مديره المباشر وإلّا يتظلم لجهة عمله والجهات الأخرى للفصل بالموضوع. 3. هُناك أمور يجب أن تُوضّح بشكل صحيح بحسب اللوائح والأنظمة ولا يمكن استخدام أسلوب التهديد ومخالفة ما ورد في النظام: • أولًا: حددت اللائحة عدد الأيام المسوح بها من المستوصفات الحكومية والخاصة وكذلك من المجمعات والمستشفيات الحكومية والخاصة بحسب عدد الأيام ومسميات ودرجات الأطباء المانحين لها. • ثانيًا: النظام حاليًا أشد من السابق بعدم التساهل عند منح الإجازة وذلك بالتحقق من صحتها سواءً من الجهة المانحة أو من الموظف ومن يُخالِف يُعاقَب بأشد العقوبات. StandPoint223 فإذا ثبت عدم صحة الإجازة المرضية من جهة غير رسمية أو غير منصة صحة يُعاقب بالتالي: • الفصل من الوظيفة. • السجن لمدة تصل إلى سنة. • الغرامة المالية تصل إلى 100 ألف ريال. أتابع التعليم بترقب! • ثالثًا: هناك إجراءات متبعة في حال رفض الإجازة من قِبَل جهة العمل بالذات ما زاد عن (30 يوم) إن لم تقتنع بها جهة العمل حيث تتبع إجراءات واضحة ورسمية وفق ماورد باللائحة. • منشور سابق حول هذه النقطة: أتابع التعليم بترقب! رابعًا: بعض بنود اللائحة وُضِعت لمعالجة بعض غيابات الموظفين مثل المادة (156) في لائحة الموارد البشرية ونوع الإجازة موجود في #نظام_فارس بمسمى (إجازة عادية - المادة 156). • منشور سابق: أتابع التعليم بترقب! نأمل من وكالة الموارد البشرية في #وزارة_التعليم تأجيل تطبيق #الأداء_الوظيفي_الجديد إلى العام القادم وإقامة ورش عمل دورية مكثفة لجميع الموظفين وعلى رأسهم (المدير المباشر) لفِهم آلية التقييم، هم أهلٌ للأمانة والثقة وقادرون على العدل بين الموظفين وتقييمهم بشكل صحيح. * المنشور المرفق عن رصد الأداء الوظيفي لبعض الحالات مثل المجازين إجازات طويلة والمبعدين عن العمل ولديهم قضايا والمنقولين من إدارات أخرى ومن لديهم إجازة مرافقة والمكلفين بالمدارس. أتابع التعليم بترقب! #الأداء_الوظيفي_الجديد #الأداء_الوظيفي_للمعلمين #الأداء_الوظيفي_الجديد_للمعلمين

أتابع التعليم بترقب!

567,574 次观看 • 1 年前

هذا الأسبوع الحمدلله حصلنا على تسجيل الملكية الفكرية Enterprise Decision Impact Analysis System (IDM-EDIAS) — نظام تحليل أثر القرارات النظام يعتمد على منهجيات دراسات تحليل الأثر التنظيمي والقرارات + علم التنفيذ + الأنظمة السعودية + سياق المؤسسة أو الشركة وسياساتها الداخلية. لينتج تقرير قد يستغرق من الاستشاريين مالا يقل عن 6 أشهر. هو منصة دعم قرار تساعد القيادات على فهم القرار قبل اتخاذه، من خلال تحليل الخيارات، قياس القيود، توليد بدائل استراتيجية، وفحص الاثر الاقتصادي والنظامي داخل السياق السعودي. يميز النظام انه لا يكتفي بسؤال: ما القرار الافضل؟ بل يفحص: هل يتوافق مع الانظمة؟ هل يناسب السوق السعودي؟ هل تملك الجهة الموارد الكافية؟ ما الاثر المالي المتوقع بالريال السعودي؟ ما المخاطر غير المباشرة على النظام ككل؟ وكيف يمكن الدفاع عن القرار امام مجلس الادارة واصحاب المصلحة؟ كل جلسة تنتج تقريرا تنفيذيا موثقا، يتضمن منطق الاستبعاد، اسباب ترجيح الخيار الفائز، القيود الصارمة، خارطة تنفيذ، وخطوة عملية واحدة للبدء. القيمة الحقيقية هنا ليست في اتخاذ القرار فقط، وانما في حماية متخذ القرار. فالقرار الجيد لا يحتاج فقط الى حدس قوي، بل يحتاج الى اثر محسوب، منطق واضح، وتوثيق يمكن الدفاع عنه. وبصراحة حتى في قراراتي الشخصية صرت أستخدمه

هذا الأسبوع الحمدلله حصلنا على تسجيل الملكية الفكرية Enterprise Decision Impact Analysis System (IDM-EDIAS) — نظام تحليل أثر القرارات النظام يعتمد على منهجيات دراسات تحليل الأثر التنظيمي والقرارات + علم التنفيذ + الأنظمة السعودية + سياق المؤسسة أو الشركة وسياساتها الداخلية. لينتج تقرير قد يستغرق من الاستشاريين مالا يقل عن 6 أشهر. هو منصة دعم قرار تساعد القيادات على فهم القرار قبل اتخاذه، من خلال تحليل الخيارات، قياس القيود، توليد بدائل استراتيجية، وفحص الاثر الاقتصادي والنظامي داخل السياق السعودي. يميز النظام انه لا يكتفي بسؤال: ما القرار الافضل؟ بل يفحص: هل يتوافق مع الانظمة؟ هل يناسب السوق السعودي؟ هل تملك الجهة الموارد الكافية؟ ما الاثر المالي المتوقع بالريال السعودي؟ ما المخاطر غير المباشرة على النظام ككل؟ وكيف يمكن الدفاع عن القرار امام مجلس الادارة واصحاب المصلحة؟ كل جلسة تنتج تقريرا تنفيذيا موثقا، يتضمن منطق الاستبعاد، اسباب ترجيح الخيار الفائز، القيود الصارمة، خارطة تنفيذ، وخطوة عملية واحدة للبدء. القيمة الحقيقية هنا ليست في اتخاذ القرار فقط، وانما في حماية متخذ القرار. فالقرار الجيد لا يحتاج فقط الى حدس قوي، بل يحتاج الى اثر محسوب، منطق واضح، وتوثيق يمكن الدفاع عنه. وبصراحة حتى في قراراتي الشخصية صرت أستخدمه

Nora Althumiri, PhD I د.نورا الثميري

106,233 次观看 • 2 个月前

وظيفة لكل مواطن عاطل لاستعادة حقه وأوليته في التوظيف؛ إقرأ للآخر، فكل شيء قانوني وبموجب القانون، فحقك وأوليتك في التوظيف كفلتها لك الأنظمة واللوائح والتعليمات. المادة الثالثة في نظام العمل: "أن العمل حق للمواطن، ولا يجوز لغيره ممارسته إلا بعد توافر الشروط المنصوص عليها..." هذا يعني بأن أولوية التوظيف لأي فرصة عمل متاحة تكون للمواطن المؤهل، أي أنه يحق لأي مواطن تقديم شكوى على أي شركة تمنح فرصة عمل لأجنبي بينما هو مؤهل لها وقد رُفض طلبه، ولا يهم إن كان طلبه قبل أو بعد تعيين الأجنبي عليها، ولا يُلتفت للشروط التعجيزية التي تُضاف حيلةً لاستبعاد المواطن. • العمل حق للمواطن السعودي أي الأولية له. • الأصل في الوظائف أن تُعرض وتتاح للمواطن المؤهل أولًا. • لا يجوز توظيف أجنبي إلا في حال عدم توفر مواطن مؤهل. • يحق للمواطن المؤهل الاعتراض أو تقديم شكوى إذا تم تجاوزه لصالح أجنبي. • الشروط التعجيزية الموضوعة بقصد استبعاد المواطن لا يُعتد بها. • لا يهم توقيت تقديم طلب المواطن للشركة بشأن أهليته وأحقيته لتلك الوظيفة، كذلك توقيت تصعيد المطالبة وتحويلها إلى شكوى لمكتب العمل أو وزارة الموارد البشرية للاعتراض على قرار الشركة بالرفض الصريح أو بالرفض الضمني، أي بتجاهل وعدم الرد على طلبه. هذا يعني أنه من الممكن قانونًا أن يقوم المواطنون المعطلون بعمل مدني سلمي لحماية حقوقهم بموجب المادة الثالثة، وذلك بالبحث والتنقيب عن الوظائف المؤهلين لها والبدء بتقديم طلبات توظيفهم عليها مباشرة للشركة مع منحها مهلة أسبوع، أو تصعيد المطالبة بتقديم شكوى لمكتب العمل استنادًا إلى المادة الثالثة من نظام العمل السابق ذكرها، وبموجب اللوائح والتعليمات التي تحدد الوظائف المقتصرة على السعوديين. وهذا لا يعني أن يُشترط أن تكون الوظيفة المؤهل لها من ضمنها، فطالما أنك مؤهل لها فأنت أحق وأولى بها، وبموجب أيضًا النظام الأساسي للحكم وفقًا للمادتين السابعة عشرة والثامنة والعشرين؛ حيث نصت م28 على أنه: "تُيسر الدولة مجالات العمل لكل قادر عليه، وتسن الأنظمة التي تحمي العامل وصاحب العمل.". ونصت المادة السابعة عشرة منه على أهمية العمل في الكيان الاقتصادي والاجتماعي إذ نصت على أنه: "الملكية ورأس المال، والعمل، مقومات أساسية في الكيان الاقتصادي والاجتماعي للمملكة..." وهاتان المادتان تُستخدمان عادة للاستدلال على أن:- • العمل ليس مسألة تجارية بحتة بل حق ومقوم أساسي. • على الدولة تيسير فرص العمل للمواطنين. • الأنظمة العمالية ينبغي أن تُفسر بما يحقق حماية حق المواطن في العمل. • الاستقدام ليس أصلًا مستقلًا بذاته، بل استثناء تنظمه الأنظمة عند الحاجة.

وظيفة لكل مواطن عاطل لاستعادة حقه وأوليته في التوظيف؛ إقرأ للآخر، فكل شيء قانوني وبموجب القانون، فحقك وأوليتك في التوظيف كفلتها لك الأنظمة واللوائح والتعليمات. المادة الثالثة في نظام العمل: "أن العمل حق للمواطن، ولا يجوز لغيره ممارسته إلا بعد توافر الشروط المنصوص عليها..." هذا يعني بأن أولوية التوظيف لأي فرصة عمل متاحة تكون للمواطن المؤهل، أي أنه يحق لأي مواطن تقديم شكوى على أي شركة تمنح فرصة عمل لأجنبي بينما هو مؤهل لها وقد رُفض طلبه، ولا يهم إن كان طلبه قبل أو بعد تعيين الأجنبي عليها، ولا يُلتفت للشروط التعجيزية التي تُضاف حيلةً لاستبعاد المواطن. • العمل حق للمواطن السعودي أي الأولية له. • الأصل في الوظائف أن تُعرض وتتاح للمواطن المؤهل أولًا. • لا يجوز توظيف أجنبي إلا في حال عدم توفر مواطن مؤهل. • يحق للمواطن المؤهل الاعتراض أو تقديم شكوى إذا تم تجاوزه لصالح أجنبي. • الشروط التعجيزية الموضوعة بقصد استبعاد المواطن لا يُعتد بها. • لا يهم توقيت تقديم طلب المواطن للشركة بشأن أهليته وأحقيته لتلك الوظيفة، كذلك توقيت تصعيد المطالبة وتحويلها إلى شكوى لمكتب العمل أو وزارة الموارد البشرية للاعتراض على قرار الشركة بالرفض الصريح أو بالرفض الضمني، أي بتجاهل وعدم الرد على طلبه. هذا يعني أنه من الممكن قانونًا أن يقوم المواطنون المعطلون بعمل مدني سلمي لحماية حقوقهم بموجب المادة الثالثة، وذلك بالبحث والتنقيب عن الوظائف المؤهلين لها والبدء بتقديم طلبات توظيفهم عليها مباشرة للشركة مع منحها مهلة أسبوع، أو تصعيد المطالبة بتقديم شكوى لمكتب العمل استنادًا إلى المادة الثالثة من نظام العمل السابق ذكرها، وبموجب اللوائح والتعليمات التي تحدد الوظائف المقتصرة على السعوديين. وهذا لا يعني أن يُشترط أن تكون الوظيفة المؤهل لها من ضمنها، فطالما أنك مؤهل لها فأنت أحق وأولى بها، وبموجب أيضًا النظام الأساسي للحكم وفقًا للمادتين السابعة عشرة والثامنة والعشرين؛ حيث نصت م28 على أنه: "تُيسر الدولة مجالات العمل لكل قادر عليه، وتسن الأنظمة التي تحمي العامل وصاحب العمل.". ونصت المادة السابعة عشرة منه على أهمية العمل في الكيان الاقتصادي والاجتماعي إذ نصت على أنه: "الملكية ورأس المال، والعمل، مقومات أساسية في الكيان الاقتصادي والاجتماعي للمملكة..." وهاتان المادتان تُستخدمان عادة للاستدلال على أن:- • العمل ليس مسألة تجارية بحتة بل حق ومقوم أساسي. • على الدولة تيسير فرص العمل للمواطنين. • الأنظمة العمالية ينبغي أن تُفسر بما يحقق حماية حق المواطن في العمل. • الاستقدام ليس أصلًا مستقلًا بذاته، بل استثناء تنظمه الأنظمة عند الحاجة.

Isaac Ali 🇳🇿 إسحاق الجيزاني

38,711 次观看 • 4 个月前

معالي وزير الموارد البشريه المهندس احمد الراجحي …. سلمه الله انقل لمعاليكم معاناة عددا من المتضررين السعوديين من شركة سعوديه كبرى تعمل في مجال الصناعه لديها مدينة صناعيه هذا خلاف مصانعها الاخرى في الخارج ويقدر عدد العاملين لديها اكثر من 7.000 موظف وعامل تقريباً يذكر كثير ممن تم الاستغناء عنهم انهم رفعو الكثير من الشكاوى بسبب الفصل التعسفي والمبكر او استغلال مادة 77 استغلالاً احترافياً قبيحاً لمقام وزارتكم وانه لم يحدث شيئاً بشأن هذه الشكاوى وان زيارة ممثلي الوزارة الرقابية الروتينية تكون معروفة مسبقاً لدى هذه الشركه. مؤكدين ان مدير التوظيف ومدير الموارد البشرية (الحقيقي) وصاحب القرار في التوظيف او الفصل بهذه الشركة الكبرى من نفس الجنسية المذكوره الذي يعمل في الظل وليس في الواجهه وان هناك تعاملات تُمارس ضد الموظف السعودي توحي بالحقد - حسب تعبيرهم - بشكل غير طبيعي والتلذذ بالتضييق عليه. كما يؤكد هؤلاء أن هذه الكفاءات السعوديه يتم الاستغناء عنهم بشكل بطرق اساليب ملتويه لا تخطر على بال ، ضاربين بعرض الحائط اهم اهداف #رؤية_2030 وهو التوطين خاصة وان مخرجات التعليم في المجال العلمي في ازدياد ولله الحمد . معالي الوزير: يؤكد هؤلاء المتضررون ان هناك جنسية عربيه (سوريه) تسيطر على مفاصل الشركه (المجال الاداري والمالي والتجاري والمشاريع والمبيعات) وان نسبة اعدادهم قد تصل الى 60% من اجمالي عدد الموظفين الاداريين في مختلف قطاعات الشركه ويتمتعون بحظوة كبيره لدى ملاك الشركه مما جعلهم اصحاب قرار ونفوذ وبرواتب وعمولات فلكيه من خلال تنفيذها للمشاريع التنموية الكبرى في بلادنا التي يُحرم منها كثير من السعودين ويعملون بمسميات وظيفيه ليس لها علاقه بعملهم الفعلي معالي الوزير : نقلت الى معاليكم صوت هؤلاء المتضررين ، ولكم ان تتأكدوا من ذلك من خلال ما ورد للوزاره من شكاوى عنها او بما يراه معاليكم مناسباً للتحقق من صحة هذه المعلومات. مع استعدادي بتزويدكم باسم هذه الشركه متى ما رغب معاليكم . والله يحفظكم وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بندر إبراهيم الخريف Bandar Alkhorayef وزارة الصناعة والثروة المعدنية وزارة الطاقة

معالي وزير الموارد البشريه المهندس احمد الراجحي …. سلمه الله انقل لمعاليكم معاناة عددا من المتضررين السعوديين من شركة سعوديه كبرى تعمل في مجال الصناعه لديها مدينة صناعيه هذا خلاف مصانعها الاخرى في الخارج ويقدر عدد العاملين لديها اكثر من 7.000 موظف وعامل تقريباً يذكر كثير ممن تم الاستغناء عنهم انهم رفعو الكثير من الشكاوى بسبب الفصل التعسفي والمبكر او استغلال مادة 77 استغلالاً احترافياً قبيحاً لمقام وزارتكم وانه لم يحدث شيئاً بشأن هذه الشكاوى وان زيارة ممثلي الوزارة الرقابية الروتينية تكون معروفة مسبقاً لدى هذه الشركه. مؤكدين ان مدير التوظيف ومدير الموارد البشرية (الحقيقي) وصاحب القرار في التوظيف او الفصل بهذه الشركة الكبرى من نفس الجنسية المذكوره الذي يعمل في الظل وليس في الواجهه وان هناك تعاملات تُمارس ضد الموظف السعودي توحي بالحقد - حسب تعبيرهم - بشكل غير طبيعي والتلذذ بالتضييق عليه. كما يؤكد هؤلاء أن هذه الكفاءات السعوديه يتم الاستغناء عنهم بشكل بطرق اساليب ملتويه لا تخطر على بال ، ضاربين بعرض الحائط اهم اهداف #رؤية_2030 وهو التوطين خاصة وان مخرجات التعليم في المجال العلمي في ازدياد ولله الحمد . معالي الوزير: يؤكد هؤلاء المتضررون ان هناك جنسية عربيه (سوريه) تسيطر على مفاصل الشركه (المجال الاداري والمالي والتجاري والمشاريع والمبيعات) وان نسبة اعدادهم قد تصل الى 60% من اجمالي عدد الموظفين الاداريين في مختلف قطاعات الشركه ويتمتعون بحظوة كبيره لدى ملاك الشركه مما جعلهم اصحاب قرار ونفوذ وبرواتب وعمولات فلكيه من خلال تنفيذها للمشاريع التنموية الكبرى في بلادنا التي يُحرم منها كثير من السعودين ويعملون بمسميات وظيفيه ليس لها علاقه بعملهم الفعلي معالي الوزير : نقلت الى معاليكم صوت هؤلاء المتضررين ، ولكم ان تتأكدوا من ذلك من خلال ما ورد للوزاره من شكاوى عنها او بما يراه معاليكم مناسباً للتحقق من صحة هذه المعلومات. مع استعدادي بتزويدكم باسم هذه الشركه متى ما رغب معاليكم . والله يحفظكم وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بندر إبراهيم الخريف Bandar Alkhorayef وزارة الصناعة والثروة المعدنية وزارة الطاقة

عبدالعزيز صالح الخضيري

984,686 次观看 • 2 年前

السعودية والتواصل مع جماعة الإخوان هذا الكلام الذي يقوله صاحب الفيديو المقيم في لندن عن وجود اتفاق سعودي مع جماعة الإخوان في مصر، وتوظيفهم خلال الفترة المقبلة غير صحيح جملة وتفصيلا، ولا يوجد عليه أي دليل مطلقا، ولدي تحليل في هذا الأمر: 1-يقوم الإخوان الآن بمحاولة زيادة الخلاف السعودي الإماراتي، واللعب على هذا الملف، لتحقيق عدة أهداف، أهمها بكل تأكيد، ضرب الوحدة العربية. 2-هناك في وسائل الدعاية الإخوانية، عدة دوائر منها دائرة لا تنتمي للتنظيم بشكل مباشر، لكن يمكن حسابها على المتعاطفين، ومنها صاحب هذا الفيديو، وكذلك دائرة أصحاب المصلحة، وبعضهم يعملون في الداخل المصري، حيث تقوم بتسريب أخبار إليهم بطريقة مباشرة وغير مباشرة، كل فترة عن (المصالحة مع النظام المصري-الدعم السعودي للإخوان-التواصل مع النظام الإماراتي-الاتفاق على إخراج المعتقلين-انتقال الإخوان خارج تركيا... الخ)، وهم يقومون باندفاع ودون وعي بنشر هذه الأخبار، لتحقيق عدة أهداف: أولها الانفراد بأخبار جديدة، وزيادة عدد المتابعين، وثانياً، الحصول على أرباح من النشر. 3-تروج الجماعة من وراء ستار لمثل هذه الأخبار والفيديوهات، لتحقيق عدة أهداف: أولها: رفع معنويات اتباعها، الذين يعطيهم خبر مثل الانشقاقات في السجون، والمراجعات للتائبين، والاتصال من ولي العهد السعودي مع الجماعة، دفقة أمل كبير. وثانياً: الضغط على الأطراف المتعددة ومنها النظام المصري، بأن الجماعة لها سند إقليمي كبير، حتى تسارع في المصالحة مع الجماعة. وهنا يلزم تنويه آخر، بأن الاجتماع الذي جرى في أذربيجان، وقرغيزيا فيما بعد، لم تكن مصر ولا السعودية، أطراف فيه مطلقا، وكان بين الإخوان مع أشخاص يعملون لاستقراء وضع الجماعة لأنفسهم وليس لحساب أي دولة، وقد نفت مصر مرارا أنها تريد مصالحة مع الجماعة، وإلا فإن الطريق الأسهل، هو قيادات الجماعة وعلى رأسهم المرشد محمد بديع، ونائب المرشد خيرت الشاطر، أو حتى محمد علي بشر، وكلهم داخل السجون في يديها، وتستطيع إطلاق سراحهم في أي وقت، وهم سيقومون باللازم فيما بعد، ولكن ذلك لم يحصل. التنويه الأهم، أن الطريق الأوحد هو الآن، تفكيك التنظيم، وإعلان خطوات جدية للمراجعة والاعتراف بالخطأ، كما تم في تجربة الجماعة الإسلامية في عام 1997، والتي تم تفعيلها عام 2001، ودون ذلك فلا طائل من هذه الأحاديث، التي تتكرر بالمناسبة كل فترة، بنفس الألفاظ والكلمات، ومن نفس الأشخاص.

السعودية والتواصل مع جماعة الإخوان هذا الكلام الذي يقوله صاحب الفيديو المقيم في لندن عن وجود اتفاق سعودي مع جماعة الإخوان في مصر، وتوظيفهم خلال الفترة المقبلة غير صحيح جملة وتفصيلا، ولا يوجد عليه أي دليل مطلقا، ولدي تحليل في هذا الأمر: 1-يقوم الإخوان الآن بمحاولة زيادة الخلاف السعودي الإماراتي، واللعب على هذا الملف، لتحقيق عدة أهداف، أهمها بكل تأكيد، ضرب الوحدة العربية. 2-هناك في وسائل الدعاية الإخوانية، عدة دوائر منها دائرة لا تنتمي للتنظيم بشكل مباشر، لكن يمكن حسابها على المتعاطفين، ومنها صاحب هذا الفيديو، وكذلك دائرة أصحاب المصلحة، وبعضهم يعملون في الداخل المصري، حيث تقوم بتسريب أخبار إليهم بطريقة مباشرة وغير مباشرة، كل فترة عن (المصالحة مع النظام المصري-الدعم السعودي للإخوان-التواصل مع النظام الإماراتي-الاتفاق على إخراج المعتقلين-انتقال الإخوان خارج تركيا... الخ)، وهم يقومون باندفاع ودون وعي بنشر هذه الأخبار، لتحقيق عدة أهداف: أولها الانفراد بأخبار جديدة، وزيادة عدد المتابعين، وثانياً، الحصول على أرباح من النشر. 3-تروج الجماعة من وراء ستار لمثل هذه الأخبار والفيديوهات، لتحقيق عدة أهداف: أولها: رفع معنويات اتباعها، الذين يعطيهم خبر مثل الانشقاقات في السجون، والمراجعات للتائبين، والاتصال من ولي العهد السعودي مع الجماعة، دفقة أمل كبير. وثانياً: الضغط على الأطراف المتعددة ومنها النظام المصري، بأن الجماعة لها سند إقليمي كبير، حتى تسارع في المصالحة مع الجماعة. وهنا يلزم تنويه آخر، بأن الاجتماع الذي جرى في أذربيجان، وقرغيزيا فيما بعد، لم تكن مصر ولا السعودية، أطراف فيه مطلقا، وكان بين الإخوان مع أشخاص يعملون لاستقراء وضع الجماعة لأنفسهم وليس لحساب أي دولة، وقد نفت مصر مرارا أنها تريد مصالحة مع الجماعة، وإلا فإن الطريق الأسهل، هو قيادات الجماعة وعلى رأسهم المرشد محمد بديع، ونائب المرشد خيرت الشاطر، أو حتى محمد علي بشر، وكلهم داخل السجون في يديها، وتستطيع إطلاق سراحهم في أي وقت، وهم سيقومون باللازم فيما بعد، ولكن ذلك لم يحصل. التنويه الأهم، أن الطريق الأوحد هو الآن، تفكيك التنظيم، وإعلان خطوات جدية للمراجعة والاعتراف بالخطأ، كما تم في تجربة الجماعة الإسلامية في عام 1997، والتي تم تفعيلها عام 2001، ودون ذلك فلا طائل من هذه الأحاديث، التي تتكرر بالمناسبة كل فترة، بنفس الألفاظ والكلمات، ومن نفس الأشخاص.

ماهر فرغلي

11,254 次观看 • 7 个月前

المحامي محمد السبتي المحترم المحامي محمد السبتي المشكلة في حديثك ليست أنك تؤيد بقاء النظام الإيراني فهذا رأيك وإن كان بعد كل ما فعله بالخليج رأي معيب وعار سياسياً المشكلة أنك تحدثت بلسان الخليج كله وقلت إن الخليج يتمنى بقاءه وقد أحسن الأستاذ نايف الأحمري حين أعادك إلى أصل المسألة هذا رأيك الشخصي فلا تنسبه إلى شعوب الخليج ولا إلى حكوماته ومن خولك لتتحدث باسمها أصلاً؟ ثم ارتكبت مساواة أفدح ساويت بين خليجي يتمنى زوال نظام إيران وبين نظام أنشأ خلايا داخل دول الخليج لإسقاط أنظمتها وزعزعة أمنها وهذه مقارنة باطلة من أساسها الرالرأي السياسي ليس خلية وتمني زوال نظام ليس عمل تخريبي أما تجنيد العملاء وانتهاك سيادة الدول فعدوان لا يبرره رأي ولا خلاف فلا تساوِ بين من يرفض المعتدي ومن يمارس العدوان والسؤال الحقيقي ليس لماذا يتمنى بعض الخليجيين زوال هذا النظام؟ بل ماذا فعل هذا النظام حتى أوصلهم إلى هذه القناعة؟ الخليج فاوضه وصالحه وأعاد العلاقات معه وفتح له الأبواب مرة بعد مرة رغم محاولة اغتيال أمير الكويت الراحل الشيخ جابر الأحمد ورغم التفجيرات والخلايا ورغم ما فعلته إيران ممثلة بذراعها حزب الله في لبنان وما صنعته أذرعها في اليمن وسوريا والعراق الخليج لم يبدأ بالعداء النظام الإيراني هو الذي صنعه وحين يقتل أبناءنا ويهدد منشآتنا واقتصادنا ويروع أمننا تصبح الرغبة في زواله نتيجة طبيعية لا خصومة مع الشعب الإيراني أما بقاء العلاقات الدبلوماسية فليس تزكية له بل قناة لإدارة الأزمات فلا تسأل الخليجي لماذا يتمنى زوال هذا النظام؛ اسأل النظام الإيرانيماذا أبقيتَ للخليجي من سبب واحد ليتمنى بقاءك؟ #صافرات_الانذار #أمن_الخليج #الخليج_العربي #ولاية_الفقيه #إيران المصدر: العربية برنامج خارج الصندوق نايف الأحمري | Naif Alahmari

المحامي محمد السبتي المحترم المحامي محمد السبتي المشكلة في حديثك ليست أنك تؤيد بقاء النظام الإيراني فهذا رأيك وإن كان بعد كل ما فعله بالخليج رأي معيب وعار سياسياً المشكلة أنك تحدثت بلسان الخليج كله وقلت إن الخليج يتمنى بقاءه وقد أحسن الأستاذ نايف الأحمري حين أعادك إلى أصل المسألة هذا رأيك الشخصي فلا تنسبه إلى شعوب الخليج ولا إلى حكوماته ومن خولك لتتحدث باسمها أصلاً؟ ثم ارتكبت مساواة أفدح ساويت بين خليجي يتمنى زوال نظام إيران وبين نظام أنشأ خلايا داخل دول الخليج لإسقاط أنظمتها وزعزعة أمنها وهذه مقارنة باطلة من أساسها الرالرأي السياسي ليس خلية وتمني زوال نظام ليس عمل تخريبي أما تجنيد العملاء وانتهاك سيادة الدول فعدوان لا يبرره رأي ولا خلاف فلا تساوِ بين من يرفض المعتدي ومن يمارس العدوان والسؤال الحقيقي ليس لماذا يتمنى بعض الخليجيين زوال هذا النظام؟ بل ماذا فعل هذا النظام حتى أوصلهم إلى هذه القناعة؟ الخليج فاوضه وصالحه وأعاد العلاقات معه وفتح له الأبواب مرة بعد مرة رغم محاولة اغتيال أمير الكويت الراحل الشيخ جابر الأحمد ورغم التفجيرات والخلايا ورغم ما فعلته إيران ممثلة بذراعها حزب الله في لبنان وما صنعته أذرعها في اليمن وسوريا والعراق الخليج لم يبدأ بالعداء النظام الإيراني هو الذي صنعه وحين يقتل أبناءنا ويهدد منشآتنا واقتصادنا ويروع أمننا تصبح الرغبة في زواله نتيجة طبيعية لا خصومة مع الشعب الإيراني أما بقاء العلاقات الدبلوماسية فليس تزكية له بل قناة لإدارة الأزمات فلا تسأل الخليجي لماذا يتمنى زوال هذا النظام؛ اسأل النظام الإيرانيماذا أبقيتَ للخليجي من سبب واحد ليتمنى بقاءك؟ #صافرات_الانذار #أمن_الخليج #الخليج_العربي #ولاية_الفقيه #إيران المصدر: العربية برنامج خارج الصندوق نايف الأحمري | Naif Alahmari

د. سويد العبكل

385,431 次观看 • 1 个月前

الساحل السوري في قلب الأحداث: تداعيات على مستقبل سوريا والعقوبات الأمريكية ١- الرحمة للشهداء من الامن و من المدنيين. ٢- يجب الضرب بيد من حديد على الفلول و قطاع الطرق و الخارجين على القانون و المجرمين و كل من يحمل السلاح خارج الدولة و القانون ٣- نحن مع وحدة سوريا و ان تكون سوريا دولة لجميع مواطنيها. لا يوجد تمييز بين مواطن و آخر لا على أساس ديني و لا مذهبي و لا عرقي. لا يوجد فيها مواطن درجة أولى و ثانية الكل متساوي في الحقوق و الواجبات ٤- على الدولة الضرب بيد من حديد على من يعبث بالسلم الأهلي و يشعل حرائق طائفية سواء كان من فلول النظام او مجموعات محسوبة على مجموعات من الجيش الحرّ سابقا او ميليشيات حديثة التشكيل. ٥- نشجع الحكومة على تامين احتياجات الناس اليومية و رواتبهم و ايجاد حل لملايين العاطلين عن العمل. الفقر و الجوع و البطالة لن تساعد في استقرار الأوضاع و بناء سوريا جميلة. هذه الأمور ستشجع على تكاثر قطاع الطرق و الفلول و الحركات الانفصالية. هذا بالمناسبة يحدث في كل بلاد العالم. ٦- اخيرا رفع العقوبات هو الوسيلة الأكثر نجاعة الآن لتحسين حياة المواطنين و هذا يتطلب من الحكومة السورية التواصل المباشر مع الحكومة الاميركية و معالجة اي هواجس لديها و العمل لما فيه مصلحة الشعبين و الاستقرار الإقليمي و العالمي. في الفيديو حديث على تاثير احداث الساحل على موضوع رفع العقوبات.

الساحل السوري في قلب الأحداث: تداعيات على مستقبل سوريا والعقوبات الأمريكية ١- الرحمة للشهداء من الامن و من المدنيين. ٢- يجب الضرب بيد من حديد على الفلول و قطاع الطرق و الخارجين على القانون و المجرمين و كل من يحمل السلاح خارج الدولة و القانون ٣- نحن مع وحدة سوريا و ان تكون سوريا دولة لجميع مواطنيها. لا يوجد تمييز بين مواطن و آخر لا على أساس ديني و لا مذهبي و لا عرقي. لا يوجد فيها مواطن درجة أولى و ثانية الكل متساوي في الحقوق و الواجبات ٤- على الدولة الضرب بيد من حديد على من يعبث بالسلم الأهلي و يشعل حرائق طائفية سواء كان من فلول النظام او مجموعات محسوبة على مجموعات من الجيش الحرّ سابقا او ميليشيات حديثة التشكيل. ٥- نشجع الحكومة على تامين احتياجات الناس اليومية و رواتبهم و ايجاد حل لملايين العاطلين عن العمل. الفقر و الجوع و البطالة لن تساعد في استقرار الأوضاع و بناء سوريا جميلة. هذه الأمور ستشجع على تكاثر قطاع الطرق و الفلول و الحركات الانفصالية. هذا بالمناسبة يحدث في كل بلاد العالم. ٦- اخيرا رفع العقوبات هو الوسيلة الأكثر نجاعة الآن لتحسين حياة المواطنين و هذا يتطلب من الحكومة السورية التواصل المباشر مع الحكومة الاميركية و معالجة اي هواجس لديها و العمل لما فيه مصلحة الشعبين و الاستقرار الإقليمي و العالمي. في الفيديو حديث على تاثير احداث الساحل على موضوع رفع العقوبات.

Tarek Kteleh, MD.

236,795 次观看 • 1 年前