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Ana Sayfaya Dön

最近赛博义父Tibo很火啊,没事就重置额度,哄得大家直喊Daddy。翻了一下发现Codex逆袭翻盘他是头号功臣,Anthropic想挖都挖不走。 一开始Codex入场晚了半年,Altman自己都承认落后太多了。 Tibo接手后,天天泡推特给用户售后,隔三差五按按重置按钮。再加上现在模型能力也提上来了,这用户粘性能不高吗? 现在Codex 5月下载量反超,8月周活突破2000万。 我觉得它能追上来,很重要的一个原因就是一把手懂技术、懂产品、懂用户情绪。 AI转型也是同样的道理,亲自用了才能判断什么值得投入、怎么落到业务里、出了问题怎么调整。如果你想让自己的企业成为AI时代的新物种又不知道怎么入手,欢迎来我们猎豹AI实战派,我们准备了干货分享+实操课程,手把手教你把AI结合进具体业务。报名链接:

47,285 görüntüleme • 13 gün önce •via X (Twitter)

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Benzer Videolar

学AI半年还在纠结用哪个工具,你不是不会,是在用准备逃避开始 一个零基础就能用的方法,四步闭环 ① 工具准备 下两个免费 APP,Workbody 和 Coder Work,现在有羊毛薅,每天送积分,足够你用 不用配环境,拿来就用。别一上来就纠结 Claude Code、Codex,那些以后再说 ② 建档案 打开以后直接告诉 AI:你是谁、干嘛的、优点、缺点、目标、卡点 把它当几十万的咨询顾问,把你的底牌摊给它,让它记住你。然后说:以后我需要你给建议、给方法、帮我朝目标走 ③ 喂内容 网上看到好东西,不要点收藏 收藏有个屁用,点完就是心理安慰 好文章直接复制给 AI,好视频好音频把链接扔给它。然后说:这个内容我觉得好,好在哪我想了想,你帮我看看,根据我的情况怎么用 它会告诉你哪些现在就能用,一二三列出来,照做。哪些以后能用,整理成知识块存起来,到时候拿出来 ④ 每天复盘 用完跟 AI 说:我是这么用的,结果是这样,你给我复盘,告诉我下面怎么改进 一天两天三天四天五天,你就和别人完全不一样了 然后你会发现,那个不会用的 Claude Code,你问它,它就告诉你怎么用。Codex 不会用,它也告诉你怎么用 一定是先用出来 很多人学东西学傻了,一定要先学会了再用 打球的方法是什么?先上场。不是在网上看十年教学视频,看了十年还不会打球 先上场,边学边用,甚至你都不需要懂,干就完了

熊三金Cole

10,849 görüntüleme • 1 ay önce

今天,把一件关于 AI 很底层的事,彻底想透了。 使用 AI 的最佳方式是以道御术,但前提是你得先以术入道。 就像黄仁勋说的——真正会用 AI 的人,都是极高认知的提问者,带着自己的认知去提问,让 AI 帮你叩开未知的边界,而不是让它替你思考。 这段话最近反复在我脑子里出现, 但我觉得他还少说了一句: 这个认知,到底从哪来? 首先肯定不是看几本书、刷几条推就能来的, 我觉得至少得是你自己上手干过、踩过坑、改过错,这个认知才能慢慢长出来, 这就是以术入道。 就像做菜,你得自己掌过勺,才知道一道菜真正的好坏在哪,AI 也一样,你得先用过、踩过坑、改过错,才能判断它给你的建议到底对不对。 我现在的判断是,AI 工具大概率会分成两条路。 一条是 agent 型,Claude Code、Codex、Hermes 那种,你给个目标它自己跑,你睡觉时它也跑,手机戳一戳继续跑,像一辆自动驾驶汽车。 另一条是 实习生型,典型代表是 Cursor, 每一步都要你判断:diff 改对了吗? 这个建议要不要采用?要不要切 MAX 模型重跑一次? 它有判断力,但没有自主决策权,你不在跟前盯着,它就停下来。 agent 是替你思考,实习生是和你一起思考,而只有后者,才是真正以术入道的过程。 agent 型工具的核心是省时间,你用它做事,实习生型工具的核心是磨判断力,你用它的过程,就是你长出自己那个道的过程。 但实习生型工具有个致命瓶颈——你不在跟前,它就停了。 自从被官方投喂 $10000 额度之后,我现在是个 Cursor 重度用户, 家里专门放了一台 Mac 跑 Cursor, 结果它就变成一个必须我在场才能用的稀缺资源。 直到最近朋友给我推了 UU 远程,网易做的,都免费两年了,而且没广告没会员,一开始我都有点不敢相信。 试了下发现真香,手机一打开就能接进家里那台 Mac,4K 144 帧,几乎感觉不到延迟, 看 Cursor 实时 diff、处理报错、切模型,跟坐电脑前没区别。 最让我惊喜的是,手机能直接开终端, 以前出门想登家里 Mac 跑命令行, 得 Tailscale 再 ssh 再 tmux,折腾半天, 还原生支持一个完整终端,跟敲 zsh 没区别, Cursor 跑一半要 git status、kill 进程、npm install, 手机抬手就办了,特别方便。 更新版本的时候我才发现,UU 远程刚好做到第二年, 周年庆重申不收费,继续打磨产品给大家免费用,还预告了几个新功能:安卓屏幕共享、小窗模式、精细化权限管理、文件夹共享、笔记本设备性能优化。 一个免费做了两年、还在持续往里砸功能的产品,我觉得是真有长期主义、想把产品做好的。 话说回来,AI 发展到这个阶段,我们真正需要的,我理解已经不是更厉害的 AI了,而是一种能让你随时和你的 AI 一起思考的连接方式。 目前看,Cursor和UU 远程这类体验和功能都做的非常丝滑极致的产品, 对我来说就是这个连接方式, 把我和家里那个顶级实习生之间的物理距离消除了, 让我能在任何地方,磨我自己的那个道。 毕竟 AI 工具的尽头,不是替我们做事,是把我们磨成那个,值得被它认真回答的提问者, 以上和大家共勉,一起在学习和使用AI的这条路上,达到以术入道,以道御术的境界。

AYi

701,861 görüntüleme • 3 ay önce

我把某年入百万的博主近一个月朋友圈全扒了下来——47条,分类、提炼、技法拆解,全自动 我在这边工作,一小时后markdown文件就躺在我的电脑上,这是一个商业打法,也是一个skill制作方法 感觉豆包手机可以更新一波绕过各大厂商了,觉得麻烦直接看视频我做了个多牛的事儿⬇️ 我觉得成交最重要的一步是在转化上,我其实也有这部分卡点 朋友圈营销是转化的重要主战场甚至朋友圈营销的课程已经是 588,3 天的训练营 我知道一个博主,他是真的就靠朋友圈营销去做转化,年入百万 我刷了他三个月朋友圈,越刷越觉得不对 他做高客单价,不靠直播,不靠短视频,靠朋友圈 产品卖五位数、六位数,朋友圈就是他的成交主场 并且据说他自己有一套完整的朋友圈转化的逻辑,那我觉得这个东西就完全可以skill化的 重要的卡点在于我如何能够抓取朋友圈的数据,于是我就发现了个产品叫做airtap Airtap Ai 然后我把他的内容整理出来了 你会发现他的每一条朋友圈,背后都有一套完整的转化逻辑:身份标签怎么立、前景对比怎么做、文案怎么克制才让人觉得值、价值观帖怎么埋才能让人主动买单跟进 这些东西,才是真正穿越周期的东西 这就是 Airtap——一个住在你手机里的 AI Agent 后面我打算用 Airtap 把他的朋友圈全提取出来,让 AI 做技法分析,做成了一个skill,后面用起来也会开源给大家 然后我深入了解一下产品我才发现,我限制了airtap的发挥 Airtap 不只是"帮你操作 App",它是"你身边那个不知疲倦的情报员"。 你想研究谁的朋友圈,直接喂给它;它自己提取、自己分类、自己提炼营销技法 写一次 prompt,以后每天自动跑 你干别的事的时候,它替你把活干了。→

叫我阿杭

21,965 görüntüleme • 3 ay önce

终于!!终于有一个 AI 助手是真的能帮我把一天理清楚的!! 我现在每天早上跟手机说一句话,它就把我今天该干的事全理好了—— 微信里没回的消息、待看的资料 飞书里待处理的消息 电脑备忘录里昨晚记的半截想法 obsidian中前天一直拖着没干的任务… 全给我按优先级拎出来!!整个过程不到两分钟! 说实话,对于我们这种创业者来说,每天早上睁开眼第一件事不是干活,是花二三十分钟在四个 App 之间反复横跳,人肉拼出一张今日待办 用过 Todoist,用过 Notion,用过滴答清单,用过各种 AI 助手 要么只能记录不能理解上下文,要么只能对话不能跨设备同步,要么聪明是聪明但第二天就把你昨天说的全忘了 问题根本不是工具不够多,是没有一个东西真正记得我昨天在干啥、知道我今天该干啥 后来朋友推给我一个叫 Today 的 Personal AI 助手,手机电脑数据互通,还能装 Skill 做扩展 说实话一开始没当回事,这种产品现在太多了 但我试了一件事就改主意了:早上起来直接跟它说,帮我梳理一下今天的待办 它不光把散在各处的任务拎出来了,关键是——它记得 它记得我昨天说了什么、前天在处理什么、哪些事情是我一直拖着没动的 不是每次开新对话都要重新交代一遍背景的那种 AI,是真的有上下文积累的 到电脑上打开,手机上的状态全同步过来了,直接开始干活 AI 这三年,先卷谁更聪明,再卷谁能把事干完,但说实话执行这件事迟早会被卷成白菜价——真正难复制的是一个 AI 到底积累了多少关于你的状态,记忆才是稀缺资产 我现在跑通了三个场景: 1、早上一句话梳理今日待办,不用自己从四个 App 里拼了 2、随时在手机上丢想法进去,到电脑上自动归好类,不用再当自己的信息搬运工 3、装了几个 Skill 处理重复性整理,比如把飞书里散落的信息按项目归档 三个场景加起来每天省半小时到一小时,听起来不多,但这1个小时是每天早上最烦的那段——从混乱到清晰的认知切换成本,省掉之后整个人启动速度直接起飞!! 强烈推荐大家去试一下!:

超级个体|柿子

71,689 görüntüleme • 4 gün önce

从大一开始 AI 创业,三年间,我一直在想 AI 时代到底什么最值钱? 现在,可以做一个复盘,把这件事好好梳理一下,也给同在创业的朋友一些建议: 技术是最不值钱的东西,记好、记好、记好!!!!!! 真正值钱的是渠道,是你能触达谁、链接谁 我有个很佩服的老板,他公司没有一个技术,之前帮企业做抖音运营,攒了一批客户关系。 AI 这波起来之后直接转型做 AI 企业服务,拿了一堆代理,又招了一批代理帮他卖,一个纯销售公司硬是变成了 AI 服务商,你细品~ 技术不需要他管,让第三方去对接就行了,他不需要懂GEO怎么做的、AI获客怎么做,他只需要做好销售,利用好他的渠道就够了,关于研发和交付这种脏活累活,谁爱干谁干(当然,我也只配给他干脏活累活,呜呜呜) 今年上半年我自己也在拼命做渠道,线下活动跑了好多场,链接了几百位老板,一个个聊一个个转化 说实话,太慢了 而且不只是渠道。找客户、找投资人、找合伙人、招人,哪件都难。优质的人不刷招聘网站,好的客户不看你的推广帖,投资人更不可能主动来找你 我一直在想有没有更快的办法,最近试了个叫 Lev8 的工具,直接跟它说"帮我找做过企业数字化转型的公司负责人,给我联系方式" 几分钟出来了。背景、公司、最近在忙什么全标好 我又试了"帮我找最近在看 AI 赛道的早期投资人",一样精准出来 更有意思的是,它还帮你写个性化的触达消息,对方最近在忙什么就从什么角度切入,每封都不一样。邮件、LinkedIn、WhatsApp 一键发出去 而且还能设监控???你关注的人换工作了、拿融资了,自动提醒你 不过工具终归是工具,你自己不知道要找什么人、说什么话,发再多也白搭。 但是如果你现在有明确想找的客户、投资人、合伙人等,那么这个非常值得你尝试一下了!!! 希望这些对大家能有帮助,产品链接放到评论区👇

余温

711,706 görüntüleme • 2 ay önce

Claude Opus 4.8 出了之后,我的第一反应是:想试。 第二反应是:算了,token 这东西真的不经烧。 结果看到 ZenMux 现在可以体验 Opus 4.8,就拿它试了一个我最近一直想做的小东西。 我自己有个很真实的问题: 脑子里经常冒出各种产品想法。 但每次真要开始做,就会卡住。 用户是谁? 第一版到底做什么? 哪些功能应该先砍掉? 怎么定价? 第一周从哪一步开始? 上线后怎么找第一批用户? 想法很多,执行很散。 所以我让 Claude Opus 4.8 做了一个「一人公司作战室」。 需求我写得也挺直接: 输入一句产品 idea。 自动拆出产品定位、MVP、开发任务、定价方案。 再生成落地页文案、冷启动实验、风险清单和本周计划。 最好不是一个静态页面,而是真的能点、能改、能导出。 然后我就把这段话丢给 Claude Opus 4.8。 出来的效果比我预期好不少。 它真的把“一人公司怎么从想法走到执行”这件事拆开了。 左边输入产品想法。 中间生成产品蓝图、MVP 范围、定价和官网文案。 右边是任务看板和本周计划。 底部还有冷启动实验、风险雷达和 Markdown 导出。 最让我觉得有意思的是,它不是一味堆功能。 比如我输入“给小红书博主做 AI 选题助手”,它会主动判断: 第一版必须做什么。 哪些功能看起来高级,但现在应该先别碰。 怎么找第一批真实用户。 哪些风险可能让这个项目做不下去。 这点就很能体现 Opus 4.8 的能力。 普通模型经常是:你要什么,我全给你加上。 最后页面很热闹,但产品判断是空的。 Opus 4.8 更像是在帮你收敛:先想清楚用户、场景和第一步,再把它变成可以执行的工作台。 我是在 ZenMux 上试的。 它比较方便的一点是,一个 Key 就能切不同模型,新模型上线也很快。 Opus 4.8 拿来做这种带产品判断、交互状态和复杂信息结构的网页,确实挺顺。 想试 Claude Opus 4.8 的,可以从这里进:

Joruno

16,224 görüntüleme • 3 ay önce

这个视频,苹果CEO库克,和其他企业家,需要每天看一次。程序员当众羞辱乔布斯不懂技术,乔布斯怎样回应?在1997年,乔布斯刚回苹果。在开发者大会上,程序员向乔布斯这样提问:“你是个聪明又有影响力的人,但缺点也很明显。我希望你能用清楚的语言,解释一下Java编程语言…然后,再给我们聊聊,过去7年你都干嘛去了?” 乔布斯听完也是一脸懵逼,先来个战术喝水。然后简单整理一下思绪,来了一段精彩的freestyle:有时候你能取悦一部分人,但是,当你想要做出重大改变时,最离谱的是,很多刁难你的人在某些方面是对的! 我知道,OpenDoc肯定有一些甚至很多技术强大到独一无二,但我根本不会用(这些技术)。我也知道,你肯定能做出一些demo来展示这些强大的技术,比如做一些简单的APP。但是,最困难的事情是,你怎么把这些技术应用到更大的市场里?你怎么能让自己的产品每年卖个百八十亿美金呢? 我发现,我们其实要从用户需求出发,去倒推需要什么技术。你不能说先有了牛逼的技术,然后再去想怎么去卖出去。要论犯这种错误,不是我针对谁,我想说在座的各位都是垃圾!我犯过太多这种错误了! 当我们思考苹果的愿景时,我们都是先考虑苹果能给用户提供什么,能带给用户什么。而不是说先找一帮工程师,大家坐下来讨论自己有什么牛逼的技术、怎么去卖出去。 我觉得这TM才是正确的创业思路。

总裁简报 CEO Briefing

683,877 görüntüleme • 2 yıl önce